Vi har fått gleden av å få Elin Rabe fra Toptemp som gjest på bloggen vår.
Elin Rabe, er DNV sertifisert rekrutteringsrådgiver og jobber i Top Temp avd Vestfold.
Dyrt å ansette feil
Å ansette feil person kan fort vise seg å bli kostbart for bedriften.
- Tid du bruker på opplæring vil fort bli bortkastet.
- Lønn og kostnader samsvarer ikke med forventet inntekt.
- Ny rekruteringsprosess for å erstatte feilansettelsen.
- Dårligere sosialt miljø som følge av mistrivsel.
- Mister evnen til å gjennomføre bedriftens strategi.
5 korte tips til hvordan man kan minimere risikoen for feilansettelser.
Elin fra Toptemp har disse tipsene for at du skal unngå å ansette feil person til stillingen.
Se videoen her nå
God analyse
- Start alltid med en god analyse av stillingen som skal besettes. Både kompetansebehov og personprofil. Husk å tenke minimum 5 år fremover. Lag en god beskrivelse, og involver gjerne flere personer i denne prosessen.
Samme spørsmål
- Lag en god intervjuguide tilpasset stillingen. Still de samme spørsmålene til alle kandidatene slik at det blir sammenlignbart.
Vær objektiv
- Forhold deg mest mulig objektiv under hele prosessen. Vær oppmerksom på fallgruver – vi har bl.a. lett for å velge kandidater som ligner oss selv
Åpne Spørsmål
- Still åpne spørsmål – forsøk å få et bilde av personlighet og jobbatferd gjennom eksempler på situasjoner og resultater fra tidligere arbeid. Vær kritisk til innøvde fraser.
Bruk caseoppgaver
- Bruk gjerne testverktøy og caseoppgaver – og til slutt – ikke glem å ringe relevante og habile